เครื่องบินของมาเลเซียแอร์ไลน์มุ่งหน้าสู่บังกาลอร์ หันกลับหลังยางระเบิดขณะบินขึ้น

เครื่องบินของมาเลเซียแอร์ไลน์มุ่งหน้าสู่บังกาลอร์ หันกลับหลังยางระเบิดขณะบินขึ้น

เครื่องบินของสายการบินมาเลเซีย แอร์ไลน์ พร้อมผู้โดยสาร 166 คน หันหลังกลับและลงจอดอย่างปลอดภัยที่สนามบินกัวลาลัมเปอร์ในช่วงเช้าของวันจันทร์ เนื่องจากยางล้อบนล้อหลักเกิดระเบิดระหว่างเครื่องขึ้น สายการบินระบุ สายการบินมาเลเซียแอร์ไลน์ (MAS) กล่าวว่า เศษยางรถถูกพบบนรันเวย์ที่ท่าอากาศยานนานาชาติกัวลาลัมเปอร์ 16 นาทีหลังจากเครื่องบินออกเดินทางไปบังกาลอร์ 

กัปตันของเครื่องบินโบอิ้ง 

737-800 ซึ่งบรรทุกผู้โดยสาร 159 คนและลูกเรือ 7 คน ได้รับการแจ้งเตือนทันทีและจัดบริการดับเพลิงในสนามบิน เครื่องบินลงจอดอย่างปลอดภัย MAS ระบุในถ้อยแถลงของ MAS ระบุในถ้อยแถลงว่าเที่ยวบิน MH192 ถูกเลื่อนออกไปอีกครั้งเพื่อออกเดินทางอีกครั้งในวันจันทร์ 

เมื่อเดือนที่แล้ว เที่ยวบินของสายการบินมาเลเซียแอร์ไลน์ที่มีผู้โดยสาร 239 คนหายไปไม่นานหลังจากบินออกจากกรุงกัวลาลัมเปอร์เพื่อไปยังกรุงปักกิ่ง การค้นหาซากที่สันนิษฐานว่ายังคงดำเนินต่อไปในมหาสมุทรอินเดียตอนใต้ หุ้นของ MAS เพิ่มขึ้น 2.27 เปอร์เซ็นต์ในวันจันทร์

คุณสามารถพูดได้ง่ายๆ เป็นเวลา 10 ถึง 15 ปีตั้งแต่เริ่มคิดไปจนถึงทำเงินจากมันจริงๆ (เงินไม่ใช่สิ่งเดียวและท้ายที่สุด แต่เป็นข้อบ่งชี้บางอย่างที่บ่งบอกว่าคุณกำลังนำผลิตภัณฑ์ออกมาใช้จริง ๆ) นั่นอยู่ไกลเกินขอบเขตของเวลาสำหรับนักลงทุนจำนวนมาก: แม้สมมติว่าพวกเขาเข้ามา

เมื่อความคิดถูกแยกออกไปมากกว่านี้ พวกเขาต้องการรออีกแปดถึง 10 ปีก่อนที่พวกเขาจะมีความหวังที่จะได้รับเงินคืนหรือไม่? คำตอบน่าจะเป็น “ไม่” นั่นเป็นสิ่งที่ยากเป็นพิเศษสำหรับอุปกรณ์การแพทย์: การหานักลงทุนที่พร้อมจะก้าวไปกับคุณ ในตอนนี้ Michelson Diagnostics 

กำลังขายอุปกรณ์ที่สามารถถ่ายภาพเครือข่ายหลอดเลือดภายในผิวหนัง และกำลังพัฒนาแอพพลิเคชั่นใหม่ในการรักษาแผลไฟไหม้และแผลเป็นคุณมีคำแนะนำสำหรับใครก็ตามที่คิดจะเริ่มบริษัทใหม่เกี่ยวกับเครื่องมือแพทย์หรือไม่? คุยกับคนดีเยอะๆ มันยากที่จะหาคนดี แต่คุณก็สามารถสูดดมพวกเขาได้ในที่สุด 

มีอะไรมากมาย

เงินทุน มหาวิทยาลัยเป็นผู้ถือหุ้นรายใหญ่ กลุ่มบริษัทร่วมทุนรวบรวมส่วนที่เหลือส่วนใหญ่ และในฐานะหัวหน้านักวิทยาศาสตร์ ฉันมีหุ้นผู้ก่อตั้งบางส่วนด้วย ฉันไม่รู้ว่าการถือหุ้นของผู้ก่อตั้งแตกต่างจากการถือหุ้นอื่น ๆ แต่ปรากฎว่านโยบายของมหาวิทยาลัยคือให้หนึ่งในสามของสิ่งที่มหาวิทยาลัยเป็นเจ้าของ

คืนให้กับผู้ประดิษฐ์ นั่นหมายความว่าทีมงานระยะแรกของเราจะได้รับหนึ่งในสามของรายได้จากอะไรก็ตามที่มหาวิทยาลัยรับรู้ใน Engender ในที่สุด ในทางตรงกันข้าม ขั้นตอนที่สอง ซึ่งทีมงานได้แสดงให้เห็นว่าแต่ละขั้นตอนสามารถเกิดขึ้นได้บนชิปตัวเดียวกัน ซึ่งเป็นงานที่สำคัญมาก 

โดยได้ดำเนินการตามสัญญาการวิจัย แน่นอนว่าสมาชิกของทีมระยะที่สองนั้นได้รับเงินสำหรับงานของพวกเขา แต่หลังจากนั้นไม่นานฉันก็ตระหนักว่า “ผิวในเกม” ของพวกเขาแตกต่างจากทีมชุดแรก เมื่อ Engender เป็นที่รู้จักมากขึ้น มีสิ่งจูงใจที่เกี่ยวข้องกับตัวเลือกและเป้าหมายที่เชื่อมโยง

กับเหตุการณ์สำคัญสำหรับทีม R&D และฉันต้องเรียนรู้วิธีการทำงานของสิ่งเหล่านี้ โชคดีที่ทุกอย่างได้ผลเพื่อให้ทีม R&D รวมถึงฉันได้รับรางวัลและแรงจูงใจอย่างเหมาะสมเพื่อให้แน่ใจว่า Engender ประสบความสำเร็จ และทรัพย์สินทางปัญญาเชื่อมโยงกับนักประดิษฐ์อย่างเหมาะสมตลอดทาง 

แต่ฉันก็ยังหวังว่าฉันจะมีชั้นธุรกิจหรือว่าฉันได้อ่านและเลือกสมองของผู้เชี่ยวชาญก่อนที่จะเริ่มก่อตั้งบริษัทเมื่อคุณก้าวข้ามเรื่องเงินไปแล้ว ฉันคิดว่าบทเรียนที่ยากที่สุดในการเรียนรู้คือความล้มเหลว ในโลกแห่งความเป็นจริง คุณสามารถล้มเหลวได้ด้วยเหตุผลที่ไม่เกี่ยวข้องกับวิทยาศาสตร์ของคุณ 

ตัวอย่างเช่น การไม่เข้าใจไทม์ไลน์และสิ่งที่ส่งมอบอาจทำให้คุณล้มเหลวได้ เนื่องจากคุณไม่เชื่อมโยงกับสิ่งที่โลกแห่งความเป็นจริงคาดการณ์ไว้สำหรับธุรกิจของคุณ และความล้มเหลวไม่ได้เกิดขึ้นด้วยความใจเย็นเสมอเหมือนในทางวิทยาศาสตร์ คุณไม่สามารถไปที่คณะกรรมการบริษัทของคุณแล้ว

พูดว่า “โอ้ ฉันพยายามคัดแยกสเปิร์มแล้ว แต่ไม่ได้ผล ฉันจึงเดินไปตามแนวทางอื่นที่น่าสนใจแทน” เหมือนที่คุณทำได้กับ National ทุนมูลนิธิวิทยาศาสตร์ นั่นเกิดขึ้นกับฉันเมื่อได้รับทุนก่อนหน้านี้ในอาชีพการงาน และฉันก็โทรหาผู้อำนวยการโครงการและพูดว่า “ดูสิ คุณรู้ไหมว่าฉันมีแผนห้าปีที่ซับซ้อน

ทั้งหมดนี้ได้อย่างไร ไม่มีประเด็นเพราะสมมติฐานแรกของฉันผิด ” และเขาก็พูดว่า “โอ้ ไม่เป็นไรหรอก ขึ้นมาอีกอัน” สิ่งนั้นจะไม่เกิดขึ้นในโลกธุรกิจ ฉันจะถูกไล่ออก มันจะไม่ใช่โครงการของฉันอีกต่อไป

นั่นนำฉันไปสู่บทเรียนที่สอง ตอนนี้ Engender กำลังเปลี่ยนจากต้นแบบในห้องปฏิบัติการ

ไปสู่ความพยายาม

เชิงพาณิชย์ ในปีหน้า ฉันอาจจะไม่รับผิดชอบส่วน D ของ R&D อีกต่อไป เมื่อเราเติบโต บริษัทอาจจ้างคนที่มีประสบการณ์มากกว่าในขั้นตอนนั้น และฉันรู้สึกประหลาดใจมากที่ฉันสนใจเรื่องนี้มากเพียงใด คุณได้ทำสิ่งนี้ และคุณทุ่มเททั้งแรงกายและแรงใจในการทำให้มันสำเร็จ และทันใดนั้น 

คุณก็ตระหนักได้ว่า จริงๆ แล้ว คุณไม่สามารถตัดสินใจได้อีกต่อไป ดังนั้น ความสำเร็จหมายความว่าฉันไม่ต้องการในบางด้าน นั่นเป็นเรื่องยากเล็กน้อยคุณมีคำแนะนำสำหรับใครก็ตามที่คิดจะเริ่มก่อตั้งบริษัทด้านโฟโตนิกส์และเลนส์หรือไม่?ค้นหาใครสักคนในโลกธุรกิจที่คุณไว้วางใจและถามคำถามมากมาย

สมมติฐานที่ผู้คนเข้าร่วมนั้นน่าทึ่งมาก ฉันมีเพื่อนร่วมงานที่กำลังพยายามก่อตั้งบริษัท หรือกำลังพยายามทำวิจัยโดยหันหน้าเข้าหาบริษัท ซึ่งคิดว่าเพราะเป็นความคิดของพวกเขา พวกเขาควรเป็นเจ้าของทรัพย์สินทางปัญญา 100% แต่นั่นไม่ใช่วิธีการทำงานของธุรกิจ ในฐานะนักวิชาการ เรามักจะคิดว่า อืม ฉันเขียนบทความเกี่ยวกับเรื่องนั้น ดังนั้นฉันควรได้รับเครดิต แต่มันไม่เกี่ยวกับการได้รับเครดิต 

Credit : เกมส์ออนไลน์แนะนำ >>> ยูฟ่าสล็อตเว็บตรง