สิ่งเดียวกันที่สามารถขับเคลื่อนผู้ประกอบการไปสู่ความยิ่งใหญ่ก็สามารถรั้งพวกเขาไว้ได้เช่นกันการเป็นผู้ประกอบการ ที่ประสบความสำเร็จต้องมีคุณสมบัติอะไรบ้าง?ความไม่เกรงกลัว ความมุ่งมั่น การพึ่งพาตนเอง ความพากเพียร ความมั่นใจ — รายการของลักษณะบุคลิกภาพที่สำคัญในตัวเองและอกสั่นขวัญหายยังคงมีอยู่เรื่อยๆ ดังนั้น เรามาพิจารณาคุณสมบัติที่มักจะสร้างให้กับ
ผู้ประกอบการ ที่ไม่ประสบความสำเร็จแทน
ความไม่เกรงกลัว ความมุ่งมั่น การพึ่งพาตนเอง ความพากเพียร ความมั่นใจ … ใช่แล้ว สิ่งเดียวกันที่สามารถขับเคลื่อนผู้ประกอบการไปสู่ความยิ่งใหญ่ก็สามารถรั้งพวกเขาไว้ได้เช่นกัน แล้วอะไรเป็นตัวกำหนดว่าลักษณะเหล่านั้นเป็นสินทรัพย์หรือหนี้สิน? เช่นเดียวกับทุกสิ่งในชีวิต ทุกอย่างเกี่ยวกับความพอประมาณ น้ำเย็นสักแก้วอาจเป็นสิ่งส่งมาจากพระเจ้าในวันที่อากาศอบอุ่น น้ำท่วมใหญ่ไม่เคยเป็นเรื่องดีไม่ว่าสภาพอากาศจะเป็นอย่างไร
ที่เกี่ยวข้อง: วิธีแก้ปัญหาทั้งหมดในธุรกิจของคุณเมื่อมีอะไรให้ทำมากมาย
และในบรรดาผู้นำทางธุรกิจ ถ้วยรางวัลจะล้นไปด้วยความมั่นใจและการพึ่งพาตนเอง อย่าเข้าใจฉันผิด คุณสมบัติทั้งสองเป็นสิ่งที่ดีโดยเนื้อแท้ แต่ความมากเกินไปของอย่างใดอย่างหนึ่งหรือทั้งสองอย่างมักจะทำให้ผู้นำธุรกิจขนาดเล็กคิดว่าพวกเขาสามารถทำทุกอย่างด้วยตัวเองได้
ในช่วงแรก ผู้ประกอบการบางรายไม่มีทางเลือกอื่นนอกจากแบกภาระที่มากเกินไป เงินทุนที่จำกัด การเติบโตที่ไม่สม่ำเสมอ และวันเวลาเพียง 28 ชั่วโมงจะทำให้ผู้ประกอบการที่เริ่มต้นใหม่จำนวนมากต้องกลายเป็นวงดนตรีคนเดียว (หมดแรง) แต่แม้หลังจากที่รายได้เริ่มไหลเข้ามา ผู้ประกอบการจำนวนมากยังคงทำทุกอย่างต่อไป
ฉันได้ยินทฤษฎีต่างๆ มากมายเกี่ยวกับสาเหตุที่ผู้ประกอบการจำนวนมากใช้วิธี “กองทัพสวิส” ในการเป็นผู้นำแต่ฉันคิดว่าคุณสามารถพูดได้ทั้งหมดด้วยข้อบกพร่องง่ายๆ เพียงข้อเดียว: ความเย่อหยิ่ง
โดยการปฏิเสธที่จะมอบหน้าที่ที่เล็กที่สุดให้กับผู้อื่น ผู้นำจะแสดงความมั่นใจสูงสุดในความสามารถของตนเอง และแสดงความเคารพต่อผู้อื่น ไม่เพียงเป็นภาพสะท้อนที่น่าเกลียดของการถือตัวของคนๆ หนึ่งเท่านั้น แต่ยังเป็นวิธีที่แย่ในการทำธุรกิจอีกด้วย
ที่เกี่ยวข้อง: การบริหารเวลาคือการบริหารชีวิตจริงๆ
ผู้นำที่ขยายตัวเองมากเกินไปเลิกทำงานคุณภาพต่ำ
ที่ไม่สอดคล้องกัน และล็อกธุรกิจของตนให้อยู่ในโหมดการบำรุงรักษามากกว่าโหมดการเติบโต จำไว้ว่า เพียงเพราะคุณทำได้มากในสัปดาห์นี้ ไม่ได้หมายความว่าคุณทำได้ดี และไม่ได้หมายความว่าจะช่วยปรับปรุงธุรกิจของคุณ
เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดมีมุมมองที่เป็นจริงเกี่ยวกับความสามารถ จุดอ่อน และแบนด์วิธของพวกเขา พวกเขายังเข้าใจด้วยว่าสำหรับทุกสิ่งที่ไม่ได้อยู่ใน wheelhouse ของพวกเขา มีการมอบหมาย การมอบอำนาจมีความสำคัญต่อความสำเร็จของธุรกิจด้วยเหตุผลสองประการ: 1.) เวลาของคุณมีจำกัด 2.) คุณไม่ใช่คนที่ดีที่สุดสำหรับงานเสมอไป ผู้นำที่มีประสิทธิภาพเติบโตได้ด้วยความอ่อนน้อมถ่อมตนและไม่เคยกลัวที่จะพูดว่า “ฉันจัดการเรื่องนี้ไม่ได้” หรือ “ฉันไม่รู้” การมอบอำนาจช่วยให้ผู้นำสามารถใช้ประโยชน์จากความเชี่ยวชาญของผู้อื่น และใช้เวลาของตนเองได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น
การกระโดด
ถึงกระนั้นการก้าวไปสู่การมอบหมายนั้นเป็นเรื่องงี่เง่า การมอบสิทธิ์เสรีแรก ๆ ให้กับคนอื่นอาจเป็นเรื่องน่ากลัว นั่นเป็นเหตุผลว่าทำไมการเริ่มต้นจากจุดเล็กๆ จึงเป็นความคิดที่ดีเสมอ เริ่มต้นด้วยการมอบหมายงานประจำและงานธุรการให้กับผู้ช่วยเสมือน (VA) สิ่งต่าง ๆ เช่น การเตรียมการเดินทาง การจัดตารางเวลา และการติดต่อตามกิจวัตรล้วนเป็นรายละเอียดที่ใช้เวลานานซึ่งสามารถมอบให้กับ VA ได้อย่างง่ายดาย บนเว็บไซต์ของเรา เราได้รวบรวมรายการงานที่มีประโยชน์ 25 รายการที่คุณสามารถมอบหมายงานให้ผู้ช่วยได้ในวันนี้ โดยทั้งหมดนี้มีความตื่นตระหนกและความทุกข์น้อยที่สุด
ที่เกี่ยวข้อง: วิธีที่จะไม่ถูกบดขยี้ด้วยความเครียดจากผู้ประกอบการทั้ง 3 ประเภทที่หลีกเลี่ยงไม่ได้
เมื่อคุณจุ่มเท้าลงไป ฉันรับประกันได้เลยว่าคุณจะพบกับน้ำที่น่าดึงดูดใจ ก่อนที่คุณจะรู้ตัว คุณจะต้องจมดิ่งลงสู่การมอบหมายงานก่อนใคร และค้นพบว่าคุณสามารถประสบความสำเร็จได้มากเพียงใดด้วยความช่วยเหลือจากผู้อื่น
เก็บเกี่ยวผลตอบแทน
การมอบหมายงานที่มีประสิทธิภาพช่วยให้ผู้นำสามารถมุ่งเน้นไปที่สิ่งที่พวกเขาทำเท่านั้น นั่นคือการถ่ายทอดวิสัยทัศน์ วางกลยุทธ์ และทำหน้าที่เป็นผู้ดูแลภารกิจของบริษัท เมื่อผู้ประกอบการจมอยู่กับรายละเอียดในแต่ละวันของการทำบัญชี การจัดการปฏิทิน และการวิจัยโครงการ พวกเขากำลังขโมย
Credit : สล็อต888
